本文作者： 本报记者 王昕
采访胡敏那天，风清云淡阳光和煦。

尽管最近“胡敏出走新东方调查”、“新东方原掌门胡敏出走内幕”等“旧闻”频频见诸报端，在业界荡起不小的涟漪，作为当事人的他却没有想像中的身心疲惫。身着运动装，“胡雅思”不急不徐迎面走来。宽阔的额头和犀利的目光是其脸部最突出的特征。满颊明朗的笑容没有一点不惑之年的世故，纯真得如同翩翩少年。

尽管潮水般的舆论一次次地要将他卷入半年前“扑朔迷离”的“毅然卸任”，但自信的笑容、轻快的步伐告诉我，“出走事件”已是昨日烟云，胡敏已整装待发重新上路。

三年前，既非新东方创业元老，也与俞敏洪非亲非故的他接过这位“留学教父”的接力棒，就任北京新东方学校校长。去年10月，胡敏辞去总裁和校长职位，接受新东方教育科技集团副董事长一职。今年4月，胡敏离开新东方，同时，也淡出媒体视线。沉寂五个月后，就在业界还弥漫着“胡敏将何去何从”的猜测时，由他组建的北京新航道教育文化发展有限责任公司和新航道学校在九月初浮出水面。

胡敏离开新东方的个中缘由，媒体报道版本颇多，令人眩目。身为记者的我也颇为好奇。然而，与其在昔日的谁是谁非中纠缠，不如聆听胡敏现时的想法和对未来的设计。

采访中，胡敏气定神闲、思维敏捷，儒雅里是隐不住的智慧与精明。秋日温馨柔和的阳光从玻璃窗斜射而入，带来阵阵暖意，更让人温暖的是胡敏极具励志作用的求索感悟。

推开那扇门

胡敏15岁考入大学，24岁研究生毕业，同年成为湘潭大学英语专业教研室主任，28岁晋升副教授，33岁赴英国做高级访问学者，随后成为国际关系学院英语系副主任，38岁出任新东方教育集团总裁，40岁创立新航道教育文化发展有限公司。看似顺坦的道路背后是四次义无返顾的选择。每一次，胡敏都无一例外地从山颠走下步入另一座山的山脚重新开始，推开通往未知的门，执著地向心中的目标迈进。

1988年，胡敏研究生毕业。风华正茂的他没有选择留在上海就业，却回到了母校湘潭大学任教，只因“知恩不报非君子”。

是金子总会发光。回到母校的第二年，精明能干的胡敏即被任命为湘潭大学英语专业教研室主任，1992年被破格晋升为副教授。然而，正当胡敏准备显身手之时，一次掺杂了诸多不公平因素的系主任竞聘令胡敏“开始重新评估所处的环境”。

“湘潭机会不多，僧多粥少，人们为了一个职位打得头破血流是经常的。与其无谓的挣扎，不如为自己开创一条新路。”即使在回忆这段经历的时候，胡敏的语气一如他当初的决定一样干脆坚定。

竞选结束第二天，也是胡敏破格晋升正教授的日子，出乎意料，他缺席了。此时的胡敏已决定携妻儿勇闯北京，寻找发展契机。代价实在可观——万元的“赔偿损失费”、远离双亲的无奈和对未卜前程的彷徨。

1994年9月，一个骄阳似火的日子，火车载着胡敏和他的“学者梦”缓缓驶入北京站。站台的终点，新征程的起点.

不久，胡敏来到国际关系学院任教，并很快崭露头角。1998年，从英国朴次茅斯大学语言系访问归来，胡敏即被学院任命为英语系副主任，同时担任英语专业硕士生导师。学术教学骨干的头衔、三室一厅的住房，凭借这些，34岁的胡敏本可以过着波澜不惊，简单却也优越的生活。然而就在这时，他再一次调整人生坐标——与学院脱离关系，加盟新东方。

其实，早从1995年起，胡敏就开始在新东方兼职任教。在外兼课之所以没有引来学院的责难，是因为胡敏在两边都奉行一个原则：同样敬业、同样认真。但学院的重用令他认识到必须在学院与新东方之间进行选择，“这是对自己负责，更是对学院和新东方负责”。最终，胡敏选择了风险与机遇同样巨大的新东方。他不但辞去了公职，也让同在学院的妻子放弃了副教授的职位，与学院脱离关系。

离开英语系副主任舒适的办公室，重新回到三尺讲台，胡敏又一次“从头再来”。在新东方的八年，胡敏成绩斐然，由一名普通托福教师很快晋升为部门负责人、副校长、校长直至总裁。

胡敏“严肃”的授课丝毫不逊色于新东方著名的“插科打诨”的教课方式。没有呼之欲出的表现力，只有严谨缜密的深入浅出。他独特的教学理念——改进学习方法、提高应试技巧、加强英语实力、升华事业人生，在英语培训界引起广泛共鸣。由胡敏创办的大学英语和雅思培训部短短三年内培训学员达十余万。　

2001年，胡敏走马上任新东方第二任校长。事实证明，他不仅是英语教学与测试专家，还是个优秀的管理者。在位期间，胡敏开展了包括优秀教师、员工激励机制和现代薪酬体制等具体举措的“人心工程”。去年年初，他和他的管理团队推出了“人才工程”，这其中包括“访问学者学费资助计划”，即通过定向培养的形式，为新东方未来的发展储备兼具学术和管理专长的综合型人才。

事业如日中天，胡敏却走下了新东方的峰顶。尽管媒体将双方的矛盾归结为“民办教育的体制问题”，胡敏只淡淡地解释是因为“双方的处事方式不同”，而后便不再多说。于他而言，把握现在远比活在过去有意义得多。

今年九月，由胡敏创办的新航道学校在中关村南大街悄然诞生。学校主要开展大学英语四、六级，研究生考试和雅思考试培训项目。不仅如此，胡敏还组建了新航道文化发展有限公司，业务涵盖出版、大学生英语学习杂志和高考状元演讲团等。

今后的几年，胡敏有太多的梦要实现。他希望能带头成立英语培训行业协会，加强培训机构合作和行业规范；他想把“售后服务”的概念引入国内英语培训业。从昔日寂寂无名的平凡青年到如今英语培训界的领军人物，胡敏一路走来，坚韧而执著，路漫漫痴心依然。

与雅思的不解“情缘”

明星云集的英语培训业，胡敏是颗闪亮的星，从“胡雅思”和“中国雅思第一人”这些亲切称呼便可见一斑。

1998年，雅思考试引起了当时还在英国进修的胡敏的注意。对雅思较为全面的了解令胡敏对这项考试系统“渐生情愫”。用他的话讲，雅思是“最严谨、最科学的考试”。

“雅思有一套严谨的科学体系，它的核心理念是强调语言必须作为一种实用交际工具，而不仅仅是书本知识。雅思能比较全面的检验学生的听、说、读、写能力，考试中出现的场景都与实际生活和学习紧密结合。如果雅思能考到七分以上(满分为九分)，那就足以证明你的英语实力，也就是说你已具备了在英语国家生活、学习的基本条件。”胡敏说道。

1999年，胡敏拜访了位于伦敦的雅思考试主管机构——英国文化委员会——与雅思进一步的“亲密接触”。委员会前总裁肖恩·海德也许至今仍会记得这个貌不惊人的中国人对雅思的深刻理解和热爱。对于雅思的前景，胡敏居然比海德还有信心，一个感叹“TOEFL is an empire”，雅思与之难以相提并论，另一个却坚信雅思“具备巨大的市场潜力”。

英国之行，胡敏赚了个“盆满钵溢”，不仅带回了大量雅思辅导书籍，更坚定了在中国推广雅思的构想。

胡敏的预言很快应验。雅思考试迅速异军突起。就连一向“偏心”托福的美国院校也越来越关注这项留学语言能力测试。

1999年5月，胡敏颇具前瞻性地在新东方开设雅思培训部。原先不被看好的雅思培训很快名声鹊起，培训部现已由最初的98名学员发展到现在的全国每期二十个班，每期学员达五千多人的规模，教师队伍也由最初胡敏”一个光杆司令”发展到如今的百余人规模。

2002年春夏之交，胡敏行程数万里，先后在合肥等城市举办了十几场免费讲座。这场名为“雅思考试与英联邦国家留学移民”的巡回讲座立即掀起了一场雅思风暴。与此同时，胡敏也组织编写了雅思培训系列教材。精益求精的“胡雅思”每年都会对教材“更新换代”，试题仿真程度达到85%。

如今，雅思在国内已越来越受人关注，设有考点25个，每年举办35次考试，考生数量正以每年20%的速度增加。胡敏给新东方带来的不仅仅是利润和知名度，还有影响深远的无形资产。越来越多的学员走进新东方，一睹“胡雅思”的风采。　

在兼收并蓄中突围

采访中，胡敏的一个有趣比喻令我印象深刻。在他看来，学校所教都是“庙堂英语”；而语言培训机构传授的则是“江湖英语”。行走于“江湖”和“庙堂”二十余年，胡敏“上下而求索”，希望能超然“两道”。他要突围！

在其首部英语学习专著，《这样学习英语最有效》一书中，胡敏开篇明义表明了“突围”的决心：“庙堂英语注重基础，但强调标准划一；江湖英语标新立异，却往往多有‘考试英语’之嫌。纵横之间，或困惑于前者的僵化死板，或叹息于后者的急功近利……英语教育必须突围。”“新航道”学校的名称也应运而生——在突围中开辟一条宽广大道。

在这本专著里，胡敏提出了“终生英语学习”的观点：“保持终生学习的状态，让英语成为生活中的一部分。当学习英语的感觉完全流淌在你的血液中时，那扇成功的大门已经悄悄向你打开。”

英语学习早已成为胡敏的“一种习惯、一种乐趣，生活中不可缺少的一部分”。工作之余，他总要抽出时间翻看英文书籍或收看英文节目。

谈到时下诸多英语学习者抱怨没有语言环境，胡敏不以为然：“英语存在于生活的每一个角落，关键在于我们是否能主动去发现它。”

说到这儿，他随手拿起见面时我递去的名片，开始“现场教学”。在胡敏眼里，这张名片的英文版就是一个很好的学习材料。他的娓娓道来令我对“处处皆学问”有了深切的认识。

胡敏窗明几净的办公室里悬挂着北宋文学家范仲淹千古传诵的《岳阳楼记》。横无际涯的湖面，天水一色、风光无限的气势曾令这个湘汉子萌生多少遐想。“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的千古誓言时刻萦绕在胡敏心头，成为他人生奋斗的最高境界。

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胡敏，人称“胡雅思”，著名英语教学与测试专家，留英学者，国内英语培训业领军人物。曾任北京新东方学校校长、新东方教育科技集团总裁、副董事长。19岁本科毕业留校任教，28岁破格晋升副教授，1994年调入北京国际关系学院，1995年到新东方任教，在新东方开创四级、六级、考研英语、雅思四种培训项目，开创在民营英语教育机构开展学术研究之先河。已出版英语著作数十部。北京新航道教育文化发展有限责任公司总裁兼北京新航道学校校长。