从绝望的大山中砍出希望的石头(21307)-英语教育-(17)-21英语网

　　俞敏洪，1962年生，北京大学西语系毕业。1985年任北京大学外语系教师，1993年创办北京新东方学校，2003年成立新东方教育科技集团。现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央教育委员会副主任、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员。新东方自创立至今已在全国举办免费英语培训讲座数千场，同时为众多政府机关和企事业单位提供免费培训。俞敏洪具有丰富的英语教学与管理经验。出版著作包括：《GRE词汇精选》《GRE词汇逆序小辞典》《英语词根词缀记忆大全》等。

　　在我国英语培训领域，新东方的名声如日中天，新东方的领头人俞敏洪的名声同样如日中天。

　　新东方名声鹊起的时候，国内新闻媒体曾流行这样的说法：在美国、加拿大的任何一所著名高校里，新东方学校的学员至少占了中国留学生的70%以上。经常到北美访问的俞敏洪，即使是在万里之遥的美国校园，也像在自己的学校一样，因为只要是中国留学生走过来，十有八九会认识他，会怀着尊敬叫一声俞老师。

　　俞敏洪现在是新东方教育科技集团的董事长兼总裁。但是，如果有人叫他董事长，他是不答应的；熟悉的人叫他老俞，他会愉快接受；如果叫他俞老师，他是肯定答应的。他最希望听到的，是老师的称谓。

　　这个俞老师，经历颇不简单。

　　离开北大独自谋生

　　1984年，俞敏洪从北京大学毕业，留校作了英语教师。他的很多同学陆陆续续出国了，他却在北大一干就是7年。这7年中，俞敏洪惟一的额外收入就是为外语培训班上课，挣点讲课费。虽然他的课最受学生欢迎，但是相对微薄的收入，使俞敏洪的生活并不宽裕。

　　1992年8月，下定决心的俞敏洪正式调离北大，开始了自己的个体户时代。

　　最开始，他仍然是到处教书挣钱。这样的教书生活一方面没有归属感，另外，离开北大后生活压力加重了，常常感到钱不够用。俞敏洪最终决定另起炉灶，自己独立办班。

　　但是，当他去教育部门了解情况时，发现自己根本没有资格办班。于是俞敏洪开始考虑和东方大学的合作。东方大学是几个人民大学的退休教授办的。俞敏洪就跟对方商量，在东方大学成立外语培训部，东方大学不出钱，赚来的钱利润均摊。东方大学同意了。

　　这就成了俞敏洪新东方学校的最初发端。

　　东方大学没有自己的校舍，俞敏洪就租用了中关村二小的门房招生。最开始的招生并不顺利。情急之下，俞敏洪贴出了免费广告，20几堂课一分钱不收。

　　免费听课的号召力果然惊人，中关村二小一下子来了300多人，只有50个座位的教室坐不下了，讲台只好搬到学校的操场上。那天晚上，在操场昏暗的灯光下，俞敏洪开始了充满活力的演讲。他的讲课风趣幽默，词汇记忆方法独特而有技巧。他讲了两个小时，学员听了两个小时，没有一个人中途退场。

　　东方大学外语培训部的名声一下子就起来了，俞敏洪的培训班开始爆满。

　　1993年11月，俞敏洪终于拿到办学执照，原来的东方大学外语培训部报名处，挂起了新的牌子：新东方学校。

　　这一年冬天，俞敏洪开始在夜里拎着浆糊桶，骑着自行车穿行在中关村的大街小巷，张贴自己用毛笔书写的托福补习班广告。北京的冬夜经常刮着大风，滴水成冰，广告没有贴完，浆糊就结冰了。有时候冷得实在受不了了，俞敏洪就掏出揣在怀里的二锅头抿上一口。

　　这一段时间虽然赚了钱，但是很辛苦，有时也会感到孤单。感到孤单的俞敏洪想到了那些已经出国的北大的老师和同学。

　　三驾马车铸辉煌

　　1995年深冬，俞敏洪赶往加拿大、美国，开始了他的游说之旅。他要说服北大的老师和同学回到国内，和他一同干一番事业。

　　俞敏洪给他们讲国内发生的变化，讲中国社会给人们带来的发展机遇，当然，他谈得最多的还是新东方，讲新东方的现在、困难、机遇和挑战。

　　俞敏洪的游说获得成功。他刚回到国内，徐小平就从加拿大飞回来了，不久，王强、包凡一、杜子华、何庆权也回来了，新东方的领导层迅速聚集了一批从海外留学归来的人才。

　　从那时开始，新东方开始出现三驾马车时代，即：俞敏洪、王强、徐小平。当然，所谓的三驾马车到后来逐渐演变成更具象征意义，因为新东方的领导层不断增加了新的血液。

　　这些从海外归来的老师，带来的是全新的英语教学模式。王强推出了美语思维口语学习法，总结出了学习口语的6大技巧；有着丰富人生阅历的徐小平办起了新东方出国留学咨询处，为找不到人生定位的青年进行人生策划和设计；杜子华则开创了中国首家英语电影听说班，为准备出国的留学生找到了一条培训口语、听力和语感，了解西方文化和生活的最佳途径。

　　这些崭新的教学模式，给渴望出国深造、渴望提高英语水平的中国学生们带来的，是石破天惊的感觉。而新东方培训出来的学生，在托福、GRE等出国考试中取得的优异成绩，更让新东方的名声传遍大江南北。

　　新东方真正地成功了。

　　不能复制的是精神

　　新东方的成功引来各地外语培训机构的群起效仿。很多外语培训机构的任课老师，来到新东方学习，在课堂上边听课边录音。

　　新东方的英语教学，在业内人士看来，并没有多少神秘之处，是很容易复制的。

　　跃跃欲试者，大有人在。不但外地的、北京其他的外语培训机构老师来学艺，就是新东方内部的老师，也有人离开新东方，创办新的英语培训机构，欲与新东方试比高。

　　但是，迄今为止，没有任何一个外语培训机构，赶上了新东方。

　　为什么？原因很简单，他们可以复制新东方的课程、复制新东方的教学技巧，但是新东方的精神，却无法复制。

　　与一般地外语培训机构不一样，新东方有自己的校训：追求卓越，挑战极限，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌！

　　新东方自己印刷了一本书，名为《新东方精神》。在这本书里，俞敏洪坦承，新东方不仅教学生英语，还要教他们做人，升华他们的理想、追求和目标。

　　正因为如此，学生们听新东方老师讲课，一方面是英语学习，同时也是一堂民族主义、爱国主义的课；正因为如此，新东方接连举办各种各样免费的公益讲座和活动；正因为如此，新东方的老师会远赴大洋彼岸，向在美国、加拿大留学的中国学生宣传中国经济建设的骄人成就，鼓励他们学成回国、报效国家。

　　现在的新东方，一年在外语方面培训近85万人次，电脑培训接近3万人次，在全国开办了18所分校，到今年年底可能会增加到25所。下一阶段的目标，是在全国超过70万人口的城市开设更多所分校。

　　如此庞大的体系，维系它的不仅仅是先进的、现代化的管理，更重要的、更长久的是精神、是文化。

　　一个人来到世上，父母养育了他（她），是谁培育了他（她）的精神和人格？这个人当然是老师。

　　从这一方面讲，俞敏洪希望别人叫他老师，自有一番深意。这个称谓，实际上很沉重，一般人担当不起。