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取势于市场方能长远发展
本文作者:
本报记者 杨馨
第120期
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与外来高端语言培训机构不同,新东方Elite Learning精英英语是一个立足本土、立志帮助中国精英开拓国际视野、立足国际舞台的高端外语品牌。新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪将新东方从一个小小的培训学校发展为全国最大外语培训机构并在美国成功上市,恰恰代表着精英英语人坚韧不拔、立足本土、迈向国际的精神气质。
记者:Elite Learning精英英语为何选在此时“重装上阵”?
俞敏洪:Elite Learning精英英语(原名“新东方ELITE精英英语学习中心”)是新东方教育科技集团于2002年成立的高端英语培训品牌。成立之初,我们也很看好该市场,但受当时新东方企业重组、预备上市等诸多因素影响,集团并没有向精英英语品牌提供大量资金、研发、人力等各方面支持。直到去年,新东方与现有学习软件提供商签约、合作,再辅之以新东方教师的个性化辅导,从而形成了Elite Learning新东方精英英语现有的、较为理想的学习体系。加之集团上市后资金实力较为雄厚,因而选择在此时下大力气推广我们的高端英语培训品牌。
记者:精英英语对于新东方的发展具有什么战略意义?
俞敏洪:2008年,新东方将大力发展各产品线,其中包括少儿英语、中学同步辅导(个性化辅导、小班辅导、以及传统大班培训)、精英英语、雅思培训等项目。
对于Elite Learning精英英语,我希望它能够比其他子品牌发展得更快一些,在5年之内,希望它的发展速度能够是其他品牌的一倍左右。现在新东方其它品牌的发展速度约为30%到40%,我希望精英英语能取得60%至80%的增长。今年年内,希望精英英语的学习中心能达到8至10个,与业内同类机构的规模持平。该项目将在今年年底至明年年初,在全国范围内推广。
记者:作为Elite Learning精英英语代言人,您促成了精英英语与亿阳集团董事长邓伟以及北京万通地产股份有限公司董事长冯仑签订了“精英企业学习计划协议书”,您能详细介绍一下“精英企业学习计划”么?
俞敏洪:在未来一段时间内,精英英语还将与中国50位顶尖商界领袖签订协议,帮助精英企业家提升外语水平,能够使用英语进行商务交流、逐步走向国际化。将来成立的精英英语学习俱乐部,也是“精英企业学习计划”的一部分。
新东方很愿意担当这个培训的责任,为企业家拓展自身事业提供良好的国际化沟通桥梁。为企业家提供培训课程,其培训成本并不高,同时,对于双方来说,是一项互惠互利的事情。
记者:新东方在应试语言培训市场占有举足轻重的地位,然而在非应试培训、高端英语培训领域尚未有如此大的影响力,新东方将以什么姿态迎接高端英语培训市场的挑战?
俞敏洪:目前我国高端英语培训市场已经是巨头鼎立、各分天下,它们大多具有国际背景,有的以在线课程闻名、有的擅长个性化一对一服务。目前,新东方并不是高端英语培训消费者的首选品牌。然而,现有高端英语培训模式存在一定缺陷。例如,单纯的在线学习、与教师在线交流缺乏学习氛围,从而导致该类培训退课率高。在新东方Elite Learning精英英语品牌中,教师面授至少占到了学员50%的学习时间。此外,精英英语也含有一对一辅导的课程内容。精英英语未来将以“面授辅导+人机对话”的双重模式面向市场。
记者:目前,新东方哪些品牌面临着发展压力?
俞敏洪:压力谈不上,应该说对哪些品牌要有倾向性的发展。例如四、六级培训,再着力发展就会面临很大压力。新东方要学会取势,寻找更有生命力的产品线,精英英语、少儿英语就是这样的产品。该类业务不易受政策性、国际形势性影响,具备较为广阔的发展空间。
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