教育出版航母争做全球第三(65307)-英语教育-(217)-21英语网

本文作者：田文

作为领军人，李朋义为中国教育出版传媒集团公司定下远大的目标:要做国内第一、世界第三的出版集团。

根据国家新闻出版体制改革时间表，2010年底集团公司的横空出世是历史的必然。集团组建的速度是空前的、超常规的，足以说明中央的高度重视。作为国家传媒力量的重要组成部分，出版业实力的强弱对国家的话语权具有巨大的影响，是现代国家核心竞争力的集中体现。

据业内人士介绍，组建集团的消息甫一传出，社会各界反应各异，质疑的焦点主要集中在这种以行政方式撮合，“先成家后立业”的集团能否形成真正的核心竞争力，各成员机构能否真正拧成一股绳。此外，教育出版是出版业利润最为丰厚的领域，“航母”的出现是否会形成市场垄断，也成为国内中小型出版公司的疑问和担忧。

行政推动+市场行为

反观国际出版市场，以英国培生集团、美国麦格劳-希尔国际企业公司为代表的欧美垄断巨头，大多数是历经数十年的市场洗礼，通过上市融资，不断兼并、联合、重组最终成长为出版大鳄。

以培生集团为例，该集团以拥有丰富知识产权和高品质出版物而享誉世界，目前在全球65个国家和地区设立分支机构，拥有37000名员工。2009年，其销售收入高达88.83亿美元，被评选为“英国人择业最向往的十大公司”之一。培生原本与教育出版毫无关联，但经过半个世纪的兼并、联合、重组、投资，将朗文出版社、安德森威斯利公司、华尔街英语等著名教育出版、培训机构集合在集团旗下，确立和巩固了其在全球教育出版领域的领先地位。

面对质疑之声，李朋义坦然地表示，“集团公司的组建确实是由行政力量推动，因为中国所有的出版单位都是国有企业，国家不推动，不撮合，谁都推动不了，这是国情决定的。集团公司的模式是‘集团公司+股份公司’，可以说是‘行政推动+市场行为’共同作用的结果。”

“集团中的这几家出版社也是在市场中打拼多年，经历了严酷的市场竞争，在多年的发展中形成了先进的市场经济观念、市场化运作手段和市场化管理机制。我相信它们经受得起国内外市场的考验。我们拥有一大批优秀的国家级精品图书项目，将会主导国内教育出版市场，但主导绝不是垄断。中央级出版集团就是要代表国家参与世界竞争，同时也有实力迎接国际市场的挑战。”李朋义说。

充分利用资本的力量

按照既定的企业发展规划，集团公司将进行股改上市。李朋义认为，股份制企业最能体现现代企业制度的特点，今后集团公司的核心竞争力就在于现代企业制度的建立，就在于“集团公司+股份公司”这两股合力的形成。

李朋义告诉记者，世界上著名的大企业、大集团几乎都是以某种方式，通过资本兼并、收购等手段发展壮大，没有哪一家企业是完全通过内容积累发展起来的。这一现象已被发达国家和地区的出版产业发展规律所证实。现阶段，中国出版业已进入国际化、产业化、市场化的全面转型期，传统市场秩序和利益格局正在发生根本性变化，行业资源的重组整合正向纵深推进，中国出版业发展出现新的拐点。在这种大变革、大转折、大发展的宏观背景下，借鉴国际知名出版传媒企业集团的资本运作经验，集团公司要做大做强，融资上市是必由之路。

股改上市后，集团公司将加快建立规范的法人治理结构，实现经营决策机制的变革。在另一方面，凭借自身雄厚的经济实力，采取资产重组、资本运作、兼并联合等多种手段，加快出版物内容的市场化和国际化，重点出版体现国家意志和主流意识的出版物，传播中华优秀文化。

“我相信集团公司上市后能实现国际化运作，兼并、联合、重组一系列国际出版企业，使之成为中国出版企业的一部分。而我们的核心价值体系、文化价值观念，将潜移默化地蕴含在产品之中，蕴含在对国际企业的运作理念当中。我们将通过借鉴外国出版企业经验，利用其国际化的出版人才，进行国际出版运作。这样，中国出版人、出版界才能够真正成为国际市场的竞争主体。”

在李朋义眼中，国际化发展是中国出版业做大、做强的必由之路。他迫切希望国际出版市场上出现中国出版企业的身影。谈及集团公司未来的国际化发展战略，李朋义信心十足:“集团公司今后要成立国际合作部，建立国际合作体系，邀请国际著名的出版界精英人士作为集团公司在海外市场的顾问和代理。在不远的将来，我们会在海外设立自己的办事机构。”

中国是多极化格局中的一极

近年来，国外出版集团大多实施了多元化发展战略，培生亦是如此。在资本运营方面，多元化经营的目的是为了降低集团的成本和风险，以实现更稳定和更大的利润。除了传统出版业务，如今培生集团还拥有世界顶尖的信息技术出版公司、美国全国电脑系统（NCS）测试部门、家庭教育网络公司和培生宽带公司，涉及教育测试评估、软件生产、网络服务等全方位与教育相关的业务。近两年，培生先后收购了华尔街英语（国际）和华尔街英语（中国）开始涉足培训领域，并聚集其在北美的教师培训资源，成立了全新的教师教育发展集团。

谈到集团公司今后的多元化发展规划，李朋义对记者肯定地表示，与教育出版相近、相关的项目——教育培训，特别是教师培训是必做的项目。集团公司的目标是首先瞄准国内的培训市场，第二步瞄准国际汉语培训市场。

据李朋义分析，在大众出版、教育出版、专业出版这三大国际出版领域中，教育出版是目前资源最好、发展前景最好的领域，它面对的是全球10亿学生、7000万至8000万教师的巨大市场。集团公司的出版宗旨便是服务教育、弘扬学术、繁荣文化、走向世界。

采访中，李朋义反复强调，在国际化道路中，除了资本力量和资源优势，新技术的运用也必不可少。近10年来，以网络化、数字化等新技术为先导的资源整合浪潮风起云涌，国际出版传媒格局也在随之改变。从这个意义上讲，数字化战略将是集团公司未来发展的重要战略之一。

谈及未来全球教育出版的格局，李朋义借用了国际政治经济中的常用术语——多极化。他认为，目前欧洲、美国（北美）、中国以及亚洲其他国家共同形成了全球出版的多级化格局。“东西方文化需要交流，教育同样需要交流。我希望今后集团公司也能成为世界出版业中的一极！”李朋义说。