据新华网报道，近日，瑞沃迪国际教育下属品牌瑞思学科英语获得了少儿英语教育业界首笔海外投资3000万元，投资方EMPG International将以战略投资方式支持瑞思学科英语在中国的发展。据悉，该资金将用于瑞思学科英语进一步加强服务网络，增设教学中心，提升教学质量管理水平。

报道称，来自调查机构的数字显示，2007年中国ESL（非母语英语课程）教育市场规模达到27亿美金。按照成人英语教育、留学英语教育和少儿英语教育（国外也称为K-12 ESL）的分类方法，K-12ESL占到9亿美金，而这个数字到2010年将达到12亿美金，增速达到19%。快速增长的国内K-12 ESL市场，令海外资本跃跃欲试。据悉，EMPG International此次投资的整个商务流程，只用了短短半年时间。

据麦肯锡调查分析，近几年，中国K-12 ESL市场将进一步整合，大型连锁式培训机构所占市场份额将从2007年的47%增加到2010年的55%，而这三年间大型连锁培训机构27%的增长率，也远远高于K-12 ESL市场19%的整体增长率。

业界人士指出，EMPG International所以选择瑞思作为投资对象，正是看重其标准化的产品服务模式和连锁式的商业发展方向，显然，中国K-12 ESL的产业整合步伐正在加快。大型连锁机构具备稳健的财务状况、良好的品牌信誉和标准化的课程体系，被投资机构看做是推动此次市场整合的最重要力量。

对于少儿英语培训连锁机构的标准化建设，瑞沃迪国际教育品牌总监、霍顿米夫林哈考特（Houghton Miffilin Harcourt Group）驻中国区业务代表赵勇表示，在商业模式上，瑞思改变了过去“对教师过度依赖”的范式，通过引入美国小学原版课程体系和标准化互动多媒体课件，实现了“以产品服务为核心”的标准化、连锁式的商业扩张道路。“麦当劳的服务、套餐、管理流程都是标准化的，这不仅实现了可复制、可控制的快速扩张商业模式，更重要的是，还实现了快速发展中的质量保障。相比之下，由于中餐店很大程度上依赖大厨，没有实现各个重要环节的标准化，也就难以实现爆发式的连锁扩张了。”赵勇说。

中国连锁经营协会秘书长裴亮也对此表示，连锁分校加盟后，通过接受总部标准化的教学与经营模式的整合，再经过后续的不断创新，非常有利于品牌影响面的扩大。因此，品牌总部对于全方位的加盟品牌在教学、管理等方面的标准化建设就显得尤为重要。并且，品牌总部在标准化建设中，要特别注重特许企业与总部间企业理念的标准化建设。记者还了解到，9月24日，由中国连锁经营协会主办的第二届培训教育连锁发展研讨会将在上海举行，届时环球雅思、学大等英语培训教育连锁品牌，将围绕教育培训连锁可持续发展的核心“标准化”问题进行讨论。